Patricia Perello

pièce manquante sélectionner un manager de transition

Quels critères pour sélectionner un manager de transition ?

Laisser un commentaire / management de transition, Actualité, impact, leadership, repères / Par

Remplacer un dirigeant au pied levé, gérer une crise managériale ou piloter un projet de transformation, le Manager de Transition doit être capable d’intervenir avec rapidité et efficacité dans une période cruciale pour l’entreprise. Il doit disposer d’une expertise affirmée d’une fonction et avoir été confronté au contexte d’intervention préalablement. Le manager de transition dispose …

Quels critères pour sélectionner un manager de transition ? Lire la suite »

L’importance de cadrer la mission de management de transition

Laisser un commentaire / management de transition, Actualité, repères / Par

La première étape pour réussir une mission de management de transition est de cadrer avec précision cette dernière.  Il s’agit de définir précisément l’environnement dans lequel évolue l’entreprise, le contexte et la culture interne et les objectifs à atteindre. Ces éléments sont clés pour sélectionner rapidement le profil d’un dirigeant de transition adapté au challenge …

L’importance de cadrer la mission de management de transition Lire la suite »

concurrence entre cabinets management de transition

Combien de cabinets de management de transition consulter ?

Laisser un commentaire / management de transition, Actualité, impact, leadership, repères / Par

En constante évolution, le nombre d’acteurs en management de transition ne cesse d’augmenter. En effet, il existe environ 200 acteurs intervenant sur le marché français. Face à la recrudescence d’entreprises de management de transition, les entreprises sont tentées de solliciter plusieurs cabinets pour trouver le meilleur profil de manager de transition. Bonne ou mauvaise idée …

Combien de cabinets de management de transition consulter ? Lire la suite »

Comment bien sélectionner une entreprise de management de transition ?

Laisser un commentaire / management de transition, impact, leadership, repères / Par

Tout dirigeant sait que son organisation peut être confrontée à des enjeux critiques et urgents, d’où l’intérêt de faire appel aux meilleures entreprises de management de transition. En fonction des besoins identifiés en amont, l’entreprise peut anticiper ces situations en sélectionnant en amont des cabinets spécialisés qui pourront l’accompagner le moment venu. Mais quels cabinets …

Comment bien sélectionner une entreprise de management de transition ? Lire la suite »

Comment comparer les entreprises de management de transition ?

Laisser un commentaire / management de transition, Actualité, impact, leadership, repères / Par

La France compte en 2022 près de 200 acteurs du management de transition. Lorsqu’une entreprise fait face à une situation critique et urgente, elle a recours à une entreprise de management de transition. Le cabinet se charge de cadrer avec précision la mission, de sélectionner les meilleurs profils de manager de transition adaptés au besoin …

Comment comparer les entreprises de management de transition ? Lire la suite »

Quels sont les bénéfices d’une mission de management de transition ?

Laisser un commentaire / management de transition, Actualité, repères / Par

Apparu dans les pays anglosaxons dans les années 60 pour gérer les situations de crise, le management de transition ou interim management sous sa dénomination anglaise, se développe en France au début des années 2000. Aujourd’hui, la fonction de manager de transition couvre un spectre beaucoup plus large. Sans cesse en croissance, il consiste aujourd’hui à …

Quels sont les bénéfices d’une mission de management de transition ? Lire la suite »

Piloter sa croissance avec le management de transition

5 étapes clés pour piloter efficacement une mission de transition

Laisser un commentaire / management de transition, Actualité, impact, leadership, repères / Par

Depuis plusieurs années, le management de transition connaît un succès grandissant. Toutefois, faire intervenir un expert pour opérer une mission de transformation ne s’improvise pas. Dans les entreprises de management de transition, il s’agit avant tout de devenir un allié du client pour atteindre ses objectifs. Dans une mission de management transition, l’expert a pour …

5 étapes clés pour piloter efficacement une mission de transition Lire la suite »

Mission de management de transition : 5 Facteurs de Réussite

Laisser un commentaire / management de transition, Actualité, repères / Par

Une mission de management de transition peut être lancée à différentes étapes de la vie d’une entreprise et pour plusieurs raisons : remplacement d’un dirigeant absent, accompagnement de projets, restructuration d’entreprise, fusion ou acquisition. Le dirigeant qui fait appel à cet expert en management attend des résultats qui marqueront de profonds changements organisationnels au sein …

Mission de management de transition : 5 Facteurs de Réussite Lire la suite »